Devenir référent PRAP et animer la démarche en entreprise
Objectifs pédagogiques
- Organiser et conduire, en lien avec la Direction et les acteurs PRAP, la démarche de prévention des risques professionnels et principalement les risques de TMS dans son établissement
- Réaliser le tableau de bord des indicateurs pour définir les objectifs
- S’approprier la méthodologie des évaluations de risques et l’analyse des situations du travail
- Assurer le rôle de facilitateur pour accompagner les acteurs PRAP d’amélioration des acteur PRAP
- Assurer la communication et le feedback à la direction
- Evaluer la démarche de prévention et en tirer les axes d’amélioration
Pas de session pour le moment.
Personne désignée par son établissement pour la mission de l’animateur du dispositif PRAP
Le dispositif PRAP : son origine et sa finalité
Les enjeux : humains, sociétaux et juridiques
Mise en place du dispositif et conduite du projet
Stratégie de mise en place : outils et méthodes
Diagnostic et état des lieux (indicateurs, mesures de prévention, outils de diagnostic).
Adaptation du projet en fonction de l’état des lieux et l’engagement
Les acteurs du dispositif (Acteur PRAP et encadrement) et leurs rôles
L’organisation des réunions
Méthodes d'évaluation des risques
Méthodes d’analyse de l’activité physique.
Identification des déterminants de l'activité.
Recherches de pistes d'améliorations
Les risques spécifiques et la démarche de prévention
La remontée des propositions et leur gestion
Les risques spécifiques de l’entreprise et leur évaluation
Evaluation, animation de la démarche et suivi du plan d’action
Formation à dominante pratique : travaux en sous-groupe et jeu de rôle
Alternance de périodes de formation en centre et une période d'application en entreprise
Un travail d’intersession travail d’intersession sur le recueil des indicateurs en vu d’établir le projet, et l’analyse d’une situation du travail
Pas d'information.