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Devenir référent PRAP et animer la démarche en entreprise

5 jours

Devenir référent PRAP et animer la démarche en entreprise


Objectifs pédagogiques

  • Organiser et conduire, en lien avec la Direction et les acteurs PRAP, la démarche de prévention des risques professionnels et principalement les risques de TMS dans son établissement
  • Réaliser le tableau de bord des indicateurs pour définir les objectifs
  • S’approprier la méthodologie des évaluations de risques et l’analyse des situations du travail
  • Assurer le rôle de facilitateur pour accompagner les acteurs PRAP d’amélioration des acteur PRAP
  • Assurer la communication et le feedback à la direction
  • Evaluer la démarche de prévention et en tirer les axes d’amélioration
Pour une intervention en intra pour un ou plusieurs groupes: Demander votre devis pour un ou plusieurs groupes dans vos locaux en intra

Pas de session pour le moment.

Personne désignée par son établissement pour la mission de l’animateur du dispositif PRAP

Le dispositif PRAP : son origine et sa finalité

Les enjeux : humains, sociétaux et juridiques

Mise en place du dispositif et conduite du projet

Stratégie de mise en place : outils et méthodes

Diagnostic et état des lieux (indicateurs, mesures de prévention, outils de diagnostic).

Adaptation du projet en fonction de l’état des lieux et l’engagement

Les acteurs du dispositif (Acteur PRAP et encadrement) et leurs rôles

L’organisation des réunions

Méthodes d'évaluation des risques

Méthodes d’analyse de l’activité physique.

Identification des déterminants de l'activité.

Recherches de pistes d'améliorations

Les risques spécifiques et la démarche de prévention

La remontée des propositions et leur gestion

Les risques spécifiques de l’entreprise et leur évaluation

Evaluation, animation de la démarche et suivi du plan d’action

Formation à dominante pratique : travaux en sous-groupe et jeu de rôle

Alternance de périodes de formation en centre et une période d'application en entreprise

Un travail d’intersession travail d’intersession sur le recueil des indicateurs en vu d’établir le projet, et l’analyse d’une situation du travail

Pas d'information.