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Devenir référent PRAP et animer la démarche en entreprise

Devenir référent PRAP et animer la démarche en entreprise

Tarif intra 2 150 € HT
Tarif inter Nous contacter
Durée 5 jours — 35 heures

Objectifs pédagogiques

  • Organiser et conduire, en lien avec la Direction et les acteurs PRAP, la démarche de prévention des risques professionnels et principalement les risques de TMS dans son établissement
  • Réaliser le tableau de bord des indicateurs pour définir les objectifs
  • S’approprier la méthodologie des évaluations de risques et l’analyse des situations du travail
  • Assurer le rôle de facilitateur pour accompagner les acteurs PRAP d’amélioration des acteur PRAP
  • Assurer la communication et le feedback à la direction
  • Evaluer la démarche de prévention et en tirer les axes d’amélioration

Pour une intervention en intra pour un ou plusieurs groupes

Organisez cette formation dans vos locaux, pour un ou plusieurs groupes, selon votre planning.

Demander votre devis en intra

Pas de session pour le moment.

  • Personne désignée par son établissement pour la mission de l’animateur du dispositif PRAP
  • Le dispositif PRAP : son origine et sa finalité
  • Les enjeux : humains, sociétaux et juridiques
  • Mise en place du dispositif et conduite du projet
  • Stratégie de mise en place : outils et méthodes
  • Diagnostic et état des lieux (indicateurs, mesures de prévention, outils de diagnostic).
  • Adaptation du projet en fonction de l’état des lieux et l’engagement
  • Les acteurs du dispositif (Acteur PRAP et encadrement) et leurs rôles
  • L’organisation des réunions
  • Méthodes d'évaluation des risques
  • Méthodes d’analyse de l’activité physique.
  • Identification des déterminants de l'activité.
  • Recherches de pistes d'améliorations
  • Les risques spécifiques et la démarche de prévention
  • La remontée des propositions et leur gestion
  • Les risques spécifiques de l’entreprise et leur évaluation
  • Evaluation, animation de la démarche et suivi du plan d’action
  • Formation à dominante pratique : travaux en sous-groupe et jeu de rôle
  • Alternance de périodes de formation en centre et une période d'application en entreprise
  • Un travail d’intersession travail d’intersession sur le recueil des indicateurs en vu d’établir le projet, et l’analyse d’une situation du travail

Pas d'information.